Денис Старосельский
Head of Infrastructure Projects
Специализируюсь на реализации комплексных infrastructure-решений полного цикла.
Управление стоимостью жизненного цикла инфраструктуры: от оптимизации CAPEX до сокращения операционных издержек (OPEX) в рамках правового поля 44/223-ФЗ.
Реализовываю проекты строительства и модернизации ИТ-инфраструктуры регионального и федерального масштаба — от пресейла до сдачи в промышленную эксплуатацию.
Вам точно нужен мой опыт, если:
Подрядчики срывают сроки и размывают ТЗ
Координация распределенных матричных команд (в подчинении до 65 человек в 27 регионах). Выстраивание прозрачных регламентов взаимодействия с внешними интеграторами, строительно-монтажными бригадами и вендорами оборудования. Полностью исключаю перекладывание ответственности между исполнителями.
Вывод проектов из «красной зоны»
Имею успешный опыт работы с проектами, находящимися в глубокой просрочке: локализую конфликты, передоговариваюсь с Заказчиком, подписываю дополнительные соглашения на неучтенные работы и спасаю финансовый результат.
Сохранение целевой маржинальности и успешное подписание трех дополнительных соглашений.
При стартовой просрочке исполнения в 5 месяцев сократил отставание, подписал 2 ДС и учел доп. объемы.
Сложный заказчик с жесткой бюрократией
Сопровождаю объекты на всех этапах — от предпроектного обследования до финального подписания актов ввода в эксплуатацию.
Обеспечиваю полное соответствие регламентам и минимизирую любые риски выставления неустоек со стороны проверяющих органов и госструктур.
Защита маржинальности
Жестко контролирую баланс доходов и расходов на всех этапах жизненного цикла, оперативно пресекаю попытки бесплатного расширения рамок проекта со стороны заказчика. Практический опыт подписания дополнительных соглашений, путём планомерной работы с Заказчиком.